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2020年财务培训及拓展总结
发布时间:2020-11-28

2020年财务培训及拓展总结

1、 培训总结

① 本次培训你积极参与了吗?

本次培训,作为会务组人员之一,提前一天到达会场,根据侯总安排,提前做好会议准备工作等,在财务会议中,在服务好各开会人员之余,做好笔记;在团队拓展中,积极参与了各项项目。

② 此次培训的感想是什么?

非常有幸参加了为期两天的财务线路培训会议和团建拓展,通过半天的财务培训会议,对数字化有了全面的认知,数字化时代已经悄无声息的到来,我们还有什么理由不努力?通过张总分享和美信息化发展进程,从03年DOS系统、08年K3系统、09年农行资金平台、18年EAS、19年上线资金管理、20年共享中心建设,作为集团财务人员,深知每一次变革的背后都夹杂着N次的外出学习与讨论,每一次的变革都是为了更好的去服务于公司运营、正因为时代需求在改变,科技发展在进步,我们还有什么理由不去进步?

通过一天半的团建活动,让我感触颇深,受益非浅。虽然只有短短的一天半,却使我懂得了”团队”的真正含义,懂得了什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相激励。 以下是我各个项目的感想:

盲人摸象:此次项目中我扮演的角色是接受指令并做好传达(倒数第二位),如何准确的传达好信息?这就要求事前做好沟通,服从领导(倒数第一位)安排并把工作要领和技巧牢记于心,了解领导者的目标计划,传递相应指令。本次项目,对我的感受是:A、做好事前沟通,事倍功半。B、目标一致、互相信任。C、前期取得好成绩,不要沾沾自喜,游戏规则不断改变,我们要更加努力前行,不断调整自我心态,迎难而上,就像金蝶樊郁老师所讲,不努力,原地踏步,肯定会被时代所淘汰。

勇闯雷阵:A、在竞争中寻求合作,合理分工,做好记录,方能共赢。B、不管谁遇到困难时,都及时伸出援助之手。C、资源共享,借鉴失败的经验,避免同样错误再次发生。D、打破思维框架,摆脱一成不变的行为习惯,敢于挑战未知领域,不被现有格局所束缚。

射箭对抗:虽然在本次项目中,我处于劣势状态,但是我还是一如既往的积极参与,尽可能的为队友争取时间,本次项目中,我的感受是:A、攻、防一样重要,这个道理在工作和生活中都体现的淋漓尽致,不仅要不断进取,更要学会去保护公司利益,保护自己。B、根据领导的战略部署,全力以赴,做好本职工作的同时,辅助团队成员的相互协作能力。

惊险倒计时:此项目是六个队伍需要拧成一股绳,我们队是数七游戏,看似简单,实则需专注力全面集中,虽然过程中自己没有出错,但团队出错就需要重新开始,无形中浪费了所有团队的时间,在此环节中,我的感受是:A、专注力集中,做事情一心一意,不要三心二意。B、团结就是力量,团队与团队之间。C、有问题及时指正,队友之间相互提醒,会让团队更优秀。D、没有做不到,只有想不到。

总结:团队拓展虽然结束了, 但它给我带来的影响和思考却是深远的,通过参与此次拓展使我增强了自信心,增强了自我挑战的勇气,学会了相互交流和沟通,学会了同心协力,学会了相互信任和配合,学到了要打破传统的思维定式,开拓思路,在工作中总结失败的教训及成功的经验,建立一种新的工作模式。让我感悟到: 人的潜力是无尽的, 集体的力量更是无穷的; 世界上没有完美的个人, 但是可以有完美的团队!

③ 你想培训吗?

非常希望参加培训

④ 你希望参加哪方面的培训?

A、团建拓展培训B、财务专业技能

2、 你对数字化的认知,在你所在的公司你认为可以做哪方面的调整?

    认知:数字化已经影响到我们的生活,美团外卖、饿了么、疫情期间的通讯大数据行程卡等等,这都是数字化带给我们全新的生活体验,在细节中也彰显了大数据平台带给我们的便利。

    调整:使用报表模型或定制生成所需要的集团数字化管理报表。

3、 工作计划:

① 近三年目标、2021年目标

近三年目标:顶层公司业务规范;完善绩效考核汇总报表;完善经营报表、做到数据规范。

2021年目标:四家养殖公司年度汇算清缴工作;对接审计(外审)养殖工作;完善月末营运计息报表。

② 目标达成措施

  制定计划;有效沟通;不断学习、完善自我。

③ 遇到的困难及解决方法

  暂无特别大的困难,即使有困难,我相信每个困难都有三个解决办法,在以后的工作中我一定会战胜困难。

④ 目标达成需要的支持

  需要事前沟通,团队协作,共同完成。

 

 

 

 

                                               集团财务部

                                              陶美


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