不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海

                         ——淄博和美张健

大家好，我是淄博和美核算张健。自2017年加入和美大家庭已有三年多的时间了。在这三年多的时间里，从一开始的小料保管，到现在的核算岗位，在工作中一直秉承着对工作负责，对客户尽心的态度，踏踏实实、勤勤恳恳地做好自己的本职工作。 感谢和美给我提供了一个自我发展的平台，感谢淄博和美领导们对我工作的认可和支持，还要感谢公司同事对我的支持和帮助！

三百六十行，行行出状元。起初加入大家庭，担任小料保管一职，保管一职看似简单，但也需要积极配合生产工作，根据销管下的任务配方正确无误领取小料、编织袋、标签，从而做到账实相符，不出错误。

随后时间里，相继接触到了成品、大料保管，虽工作岗位有所不同，工作内容有些许差异，但万变不离认真，整天和数字打交道的我，越发明白了细心的重要。原料入库、成品出库、盘点都需要准确而又真实的数，因此在工作中必须要做到认真、谨慎，为领导、同事提供及时准确地原始数据。

自2020年至今，我已在核算岗位任职一年半有余。核算需要严格把控所有的物资出入厂，中间严格做好记录;每天关注原料的亏涨库情况，发送至群，发现问题及时与各部门领导沟通、反应并解决问题。 刚一接触时，在工作上我感觉有些吃力，很难做到各方面工作有条不紊的进行，很容易两头忙，不知如何着手工作。慢慢对工作内容了解之后，每天的工作从一开始的手忙脚乱逐渐变得游刃有余、娴熟起来，记得一开始周测时，因业务的不熟练，都会让同事跟着加班加点，可大家并没有因此指责抱怨，都给予了我莫大的支持与鼓励，在这里，我要感谢大家，感谢领导与同事们的帮助与支持！

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。任何岗位，任何工作都需要不断积累工作经验，积极请教他人，并总结日常工作经验，取人之长，补己之短。在以后，我会在工作中以身作则，严以律己，更加积极出色地完成本职工作，积极团结同事，配合领导工作，维护公司利益；我会不断提高自己的工作效率及能力，虚心接受建议与批评，更好的完善自己；我会更努力的工作，更严格要求自己，做到与和美共成长、同发展，为公司更好地发展贡献自己的力量！

一路学习，一路成长

              --山东盛世鲲鹏建筑工程有限公司  徐康

自2018年2月加入和美大家庭，一直担任鲲鹏建工办公室主任及经营部经理职责，参与鲲鹏建工南乐分公司组建初期的组织架构搭设工作，负责西湖御景和龙泽苑两个项目的经营预算及施工成本管理工作。民权项目开始后，2021年被任命为乐鼎置业成控部经理，主要负责乐鼎明德府项目的开发成本管控和前期手续报批工作。

作为鲲鹏建工办公室主任，积极学习并发扬和美企业文化是根本出发点，严格落实集团6s管理制度是着手点，强化各部门年度月度绩效考核管理，促进公司各部门各岗位工作效率的整体提高。不定期组织公司内部职业技能培训，加强内部建造师及造价师培养力度，通过互相学习，互相激励，两年内本公司员工建造师持证人数增加7人，三年时间，本公司在职员工建造师持证人数从3人增加到了12人。

建工经营部主要负责施工承包项目的经营管理，包括工程项目预结算工作、招投标文件编制工作、项目部内部施工成本管控工作，是建筑公司经营管理的主责部门。坚持实事求是、严控成本是经营部管理的基本理念，目标成本管控制度是本部门管理项目部成本的主要工具，通过严格把控项目施工成本，保证建筑公司的整体运营。

在开发公司成控部，管理目标类似于建工经营部，主要通过管理开发成本，提高项目开发整体利润率。严格执行集团授权管理办法及招投标管理制度，多方考察，在保证工程质量的前提下，尽可能的压缩开发成本。

总结三年来的工作，从西湖御景到龙泽苑再到明德府，这一路，信念很简单，就是把项目干好、把公司管好、把品牌打出去，成就是大家的，但是成长是自己的，未来的路还很长，地产板块正要起飞，需要面对的项目会更多情况可能会更复杂，但是因为有了这三年的点点滴滴，我已经有勇气和耐心面对任何困难和挑战。不忘初心，做一块和美地产板块发展的砖石，贡献微薄之力，“理想不伟大，只愿年过半百，归来仍是少年”，希望有机会认识更广阔的世界，不辜负集团公司的栽培。