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追梦313、打造高能球队组织---和美集团总裁刘以林一行到唐人神集团学习交流

​20191017-20日,应唐人神集团邀请,山东和美集团总裁刘以林及各片区各专线负责人一行15人,到唐人神集团学习交流,唐人神集团创始人、董事长陶一山先生及各专线负责人进行了对接,参加了“组织发展工具应用”学习培训、参观唐人神产品体验中心、“唐人神成长之路”及远程诊断中心董事长陶一山先生进行了“关于管理模式和管理方法的思考”的培训、唐人神各业务负责人就唐人神集团合伙人模式实操、全面预算、发酵原料的使用与生物饲料介绍等方面工作进行了交流,和美集团技术总监陈学华就山东和美集团饲料技术应用进行了介绍,会后到韶山毛泽东故居、岳麓书院、橘子洲头等景点游学,接受红色教育。
唐人神集团崇尚骆驼精神——敬业、自责、自信、创新
  10月18日上午,考察团一行同唐人神集团高管,一起参加了公言非老师“组织发展工具应用培训”,就管理者TRIP能力模型及其在管理者整体能力提升、人才招聘、人才发展中应用,对以前的行为的评价比未来的规划更重要,过去的表现能不能支撑未来岗位的需求(潜力),才是提拔人才应该考虑的重点。同时介绍了内部客户服务ASTAR模型,提出管理服务部门把前线职能部门当客户对待的理念,打造服务型组织。
 
和美经理人在唐人神集团研发大楼前合影
     18日中午,考察团一行,参观了唐人神产品体验中心,了解了产品加工生产流程,并品尝了集团产品。
参观唐人神产品体验中心
品尝唐人神产品
参观了唐人神成长之路,了解了唐人神集团的发展历程,和成长过程中获得的各项殊荣,感受唐人神的骆驼精神、“爱、信任、承诺”的长期主义价值观、“厚德博学、产品超群、顾客价值、业绩导向”的文化四大支柱,有感动、有震撼、、、、、、
 
唐人神集团“成长之路”
唐人神集团“成长之路”
 
陶一山董事长授课
18日下午,陶一山董事长做了“关于管理模式和管理方法的思考”的专题培训,分享了小米成功的经验:广谱刚需、借时代动力、找对机制和方法、组织驱动、速度制胜。探讨了两轮驱动模式的建设与思考,建立一个照亮团队前进的“灯塔”(价值观:长期主义价值观、四大文化支柱),构建一个自动驱动的发展轮子(商业模式:三对眼睛看市场,三个问题答顾客),构建一个与商业模式匹配的发展轮子(组织模式:),同时打造一个连接两轮的高能人才团队驱动轴。同时探讨了两轮驱动模式推进的方法论:脑力(为顾客、公司、员工创造价值)、腰力(以“痛点-满意、问题-结果、帮助-达成”为导向)、腿力(解决顾客痛点、提升组织效率、激励培训员工)。
 
 
财务总监郭拥华女士介绍合伙人模式
唐人神集团本年度推出并实施了事业合伙人模式,唐人神集团财务总监郭拥华女士就这一模式推出的背景、目的及实操做了介绍和阐述,并对和美以后推出类似模式做出了指导。
唐人神集团财务中心总经理杨志,做了“唐人神集团2020年战略规划及全面预算实施与推进”专题分享,从“组织驱动、战略规划及预算实施路径、编制模板介绍”三个方面做了详细介绍。饲料事业部技术总监舒建成做了“发酵原料与发酵饲料的应用研究”专题分享,从“什么是生物发酵原料(饲料)、猪禽发酵原料的研究、液体发酵饲料的研究、发酵原料与发酵饲料的质量控制、发酵原料与发酵饲料的应用效果”五方面做了分享,全面提升产品品质,倾力打造禁抗背景下健康养殖必备饲料品牌。
活动交流期间,和美经理人一行同唐人神集团相关部门负责人一对一交流,就价值营销、精益生产、全面预算管理、内部控制、配方优化、战略采购等方面进行了更加深入细致的沟通交流和学习,大家受益颇多。
19日,考察团到了韶山,参观了毛泽东故居、铜像广场、纪念馆和遗物馆,了解一代伟人生平点滴,为毛泽东主席敬献花篮,表达集团上下对毛主席的怀念和敬仰之情。
考察团在韶山广场合影留念

考察团给毛主席敬献花篮
20日,考察团到了岳麓山和岳麓书院,中午在唐人神集团旗下品牌“小风唐”快餐店用餐,下午到橘子洲,瞻仰青年毛泽东风采。
 
考察团在岳麓书院合影留念
考察团在岳麓山广场合影留念
考察团在橘子洲合影留念
      三天的考察学习,学到了新的组织发展工具及其应用,得到了陶一山董事长的悉心教导,了解了合伙人模式的实操,对全面预算和生物发酵饲料的应用做了更深入的探讨,两大集团各大板块进行点对点的沟通学习,取长补短,为今后工作的开展,打下了更加牢固的基础。亲身感受伟人风范,带着对毛主席的敬仰和怀念,在毛泽东主席红色精神的指引下,全体和美人必将全力以赴,为“唐人神313追梦工程”添砖加瓦,实现唐人神集团和山东和美集团的合作共赢!


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