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强化专业技能 打造行业精品——山东和美集团召开生产线路半年总结会议

    7月25至26日,山东和美集团企管部在总部召开了上半年经营检讨会议,会议主题是“强化专业技能 打造行业精品”。半年来,面对新冠疫情的冲击与挑战,企管部紧紧围绕“做精品、控费用、平损耗、增产能”的管理主题,分析现状,查找问题,落实方案,明确目标,深挖内部潜力,激发组织活力,平稳度过了疫情带来的危机。

     会议邀请了行业资深技术专家陈彪先生做了技术培训,对“制粒技术提高和粉化率控制”专题做了探讨分享。从原料特性和配方的FPQF值到设备改造做了深入的分析。会上大家共同总结了现阶段车间需要解决的13项技术难题,编写“项目进度工作清单”给与落实。计划从“原料使用的逆向管理、粉碎粒度的标准控制、糊化度检测、调制器改造、制粒三把刀(内刮刀、外刮刀、切刀)的使用、环模性能设计等方面加强工作落实,完成产品质量的提升。  


     会议由企管部总监王启海先生主持,各片区生产总监、各分公司生产经理和部分优秀班长参加了会议。

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