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和美集团隆重召开上半年工作会议

        2020年7月8日—9日,和美集团在惠民总部隆重召开上半年工作会议,会议由山东和美集团总裁刘以林主持,全体高管参加了会议。


        会议通报了上半年的运营情况和审计决定,表彰了18个运营先进单位和15个管理先进单位,兑现了奖惩考核。会上,先进单位代表做了典型发言,各线路做了工作安排。会议邀请了唐人神集团的质量总监和生产总监和与会者进行了工作交流和经验分享,饲料业资深经理人张玉斌先生到会做了行业交流。


        会议对下半年的计划目标进行了调整,对各项工作做了全面部署。   

        会议总结指出,尽管上半年爆发的新冠疫情打乱了企业活动的正常秩序,给生产经营带来了前所未有的压力。但是集团上下紧紧围绕年初确定的任务目标和工作重点,科学应对,扎实工作,化危为机,仍取得了较大业绩。具体表现在一是规模逆势增长,特别是主业的饲料版块销量超百万吨,收入和效益有较大的增长。二是各板块各事业部面对疫情深入探讨各种应对措施,化危机为机遇,并有不同程度的发展,呈现出不少亮点,企业综合竞争力得到提高。三是各线路各板块积极配合,协同管理,使得集团的管理能力得以较大提升。  

        会议分析了上半年运营管理中存在的问题和矛盾,一是效益下滑较大,计划达成率低,部分板块严重亏损。二是质量事故时有发生,产品投诉率较高。三是市场协调性差,部分区域的冲突屡禁不止,内耗严重。四是应收账款规模保持高位,部分公司存在超额审批、手续不完善等问题。五是安全隐患较多,形势比较严峻。  

        会议对下半年的工作作出调整和部署,要求以积极负责的心态面对下半年的挑战,先进单位要戒骄戒躁,创造新的更大业绩。后进单位要放下包袱,坚定战胜困难的信心和决心,知耻而后勇,尽快赶上。会议对营运重点,强化管理,协同提效,维护稳定,保障安全等各种措施做了强调。对如何提升领导力,调动员工积极性主动性,加强作风建设等作出要求。  

        会议号召,集团上下要把奋斗的目标盯得更紧,把前进的步伐迈得更实,凝聚精气神,干出加速度,为圆满完成年初既定的各项任务目标而努力奋斗!  

        会议期间,举办了精彩的消夏晚会。


        大会开始前,召开了全体股东会,对各项议题进行了表决。  
        半年会议在圆满完成了各项议程后于7月9日下午胜利闭幕。


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